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Bleiben Sie auf dem Laufenden über die wichtigsten Themen, die Ihr Geschäftsumfeld beeinflussen, mit News und Berichten, welche die Lebensmittel- und Getränkeindustrie inspirieren und weiterentwickeln.
Kategorie
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Serie
Vielfalt, Gleichberechtigung, Integration und Engagement
Jahr
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März 13, 2025

Der Einsatz von Coaching und Mentoring fördert die Entwicklung von Mitarbeitenden und stärkt ihre Bindung an das Unternehmen.

In der heutigen schnelllebigen und wettbewerbsintensiven Geschäftswelt konzentrieren sich die Unternehmen zunehmend auf die Entwicklung ihrer Mitarbeitenden. Bei SIG erkennen wir, dass Coaching und Mentoring nicht nur der individuellen Entwicklung dienen, sondern auch wesentliche Strategien zur Förderung der Karriereentwicklung, der Nachfolgeplanung und letztendlich zur Bindung von hochqualifizierten Mitarbeitenden sind.
Februar 13, 2025

Wie Feedback-Kultur Wachstum, Innovation und Engagement der Mitarbeitenden bei SIG fördert

Die Feedback-Kultur ist zu einem wesentlichen Element des modernen Unternehmenserfolgs geworden.
Januar 16, 2025

Mit Reverse Mentoring die Generationenvielfalt stärken

Erfahren Sie, wie SIG durch Reverse Mentoring die Lücke zwischen den Generationen schließt und Innovationen fördert. Erfahren Sie mehr über die Vorteile dieses innovativen Ansatzes, bei dem jüngere Mitarbeitende mit erfahrenen Führungskräften zusammenarbeiten, um digitale Kompetenz, kulturelles Verständnis und Führungsqualitäten zu stärken.
Dezember 12, 2024

Das Ehrenamt in der Unternehmenskultur

Mitarbeiter stärken und Engagement fördern bei der SIG
November 14, 2024

6 wichtige menschliche Fähigkeiten für Erfolg im Zeitalter der KI

Im Zeitalter der KI sind menschliche Fähigkeiten wie Kommunikation, Kreativität und Anpassungsfähigkeit wichtiger denn je.
Oktober 17, 2024

Förderung einer positiven Kultur durch Anerkennungsprogramme

Die Förderung einer positiven Unternehmenskultur ist in der heutigen wettbewerbsorientierten Unternehmenslandschaft wichtiger denn je. Eine der wirkungsvollsten Strategien, um dies zu erreichen, sind attraktive Anerkennungsprogramme und die Vermittlung einer Anerkennungskultur durch unsere Führungskräfte. Mit diesen Programmen werden nicht nur die Beiträge der Mitarbeitenden gewürdigt und belohnt, sondern auch die Werte und Verhaltensweisen gestärkt, die mit dem Auftrag und den Zielen des Unternehmens übereinstimmen.