Der Einsatz von Coaching und Mentoring fördert die Entwicklung von Mitarbeitenden und stärkt ihre Bindung an das Unternehmen.

Was ist der Hintergrund?

Coaching und Mentoring sind wirksame Methoden zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung. Beim Mentoring geben erfahrene Mitarbeitende ihr Wissen an weniger erfahrene Mitarbeitenden weiter. Coaching hingegen zielt darauf ab, gezielt Fähigkeiten und Kompetenzen durch individuelles Feedback und Unterstützung zu verbessern. Beide Ansätze haben sich von informellen Praktiken zu strukturierten Programmen entwickelt, die heute ein integraler Bestandteil von Entwicklungsprogrammen in führenden Unternehmen wie SIG sind.

Wie sieht der aktuelle Status innerhalb von SIG aus?

Bei SIG sind Coaching und Mentoring fest in unserer Kultur des kontinuierlichen Lernens verankert. Unsere Mentoring-Programme verbinden junge Talente mit erfahrenen Führungskräften und bieten eine Plattform für Wissensaustausch, Kompetenzentwicklung und Karriereberatung. Dies unterstützt nicht nur die berufliche Entwicklung der Mentees, sondern ermöglicht es auch den Mentoren, ihre Führungsqualitäten weiter zu schärfen.

Zusätzlich bieten wir in Kooperation mit BetterCoach angepasste Coaching-Programme an, die sich auf die Förderung von Führungsqualitäten und die persönliche Weiterentwicklung fokussieren. Diese Coaching-Sitzungen werden individuell auf die spezifischen Bedürfnisse unserer Mitarbeitenden zugeschnitten und unterstützen sie dabei, Herausforderungen zu meistern und ihre Karriereziele zu erreichen.

Die Vorteile von Coaching und Mentoring

Die Wirkung von Coaching und Mentoring geht weit über die individuelle Entwicklung hinaus. Unternehmen, die in solche Programme investieren, verzeichnen ein höheres Engagement, eine bessere Leistung und eine stärkere Bindung der Mitarbeitenden. Bei SIG haben wir festgestellt, dass Mitarbeitende, die an unseren Coaching- und Mentoring-Programmen teilnehmen, eher langfristig im Unternehmen bleiben – und so zu einer stabileren und produktiveren Belegschaft beitragen.

Was sind die nächsten Schritte beim Coaching und Mentoring bei SIG?

Während SIG weiter wächst und sich weiterentwickelt, engagieren wir uns weiterhin für die Erweiterung unserer Coaching- und Mentoring-Programme. Wir führen neue Mentoring-Plattformen ein, die eine größere Flexibilität und Zugänglichkeit ermöglichen und sicherstellen, dass alle Mitarbeitenden von diesen wertvollen Entwicklungsmöglichkeiten profitieren können. Zudem erweitern wir unsere Partnerschaft mit BetterUp, um spezialisierte Coaching-Sitzungen in Bereichen wie Resilienz, emotionale Intelligenz und Führung anzubieten.

In Austausch treten

Bei SIG glauben wir, dass es bei Coaching und Mentoring nicht nur darum geht, unmittelbare Leistungsverbesserungen zu erzielen, sondern auch darum, eine Grundlage für langfristigen Erfolg zu schaffen. Indem wir in unsere Mitarbeitenden investieren, helfen wir ihnen nicht nur, ihr volles Potenzial auszuschöpfen, sondern stärken auch unsere Organisation als Ganzes.