Wie Feedback-Kultur Wachstum, Innovation und Engagement der Mitarbeitenden bei SIG fördert

Was ist der Hintergrund?

Feedback ist seit langem Teil der beruflichen Entwicklung, aber die Idee einer strukturierten Feedback-Kultur nahm erst Ende des 20. Jahrhunderts Gestalt an. Damals begannen Unternehmen, den Wert kontinuierlicher Feedbackschleifen gegenüber den traditionellen jährlichen Leistungsbeurteilungen zu erkennen.

Die Vorteile einer starken Feedback-Kultur

Die Vorteile einer starken Feedback-Kultur gehen über unmittelbare Leistungsverbesserungen hinaus. Mitarbeitende, die regelmäßiges, aussagekräftiges Feedback erhalten, fühlen sich mit größerer Wahrscheinlichkeit engagiert, motiviert und an den Unternehmenszielen orientiert. Bei SIG haben wir aus erster Hand erfahren, wie konsequentes und konstruktives Feedback die Arbeitsmoral steigert, die Mitarbeitendenbindung erhöhen und Innovationen vorantreiben kann.

Wie Ken Blanchard bekanntlich sagte: "Feedback ist das Frühstück der Champions".

Was ist der aktuelle Status?

Heute ist bei SIG eine Feedback-Kultur tief in unsere tägliche Arbeit integriert. Wir sind über das traditionelle jährliche Beurteilungssystem hinausgegangen und haben ein Umfeld geschaffen, in dem das Feedback kontinuierlich und konstruktiv ist und sich auf die persönliche und berufliche Entwicklung konzentriert. Ob Peer-to-Peer, Top-Down oder Bottom-Up – Feedback wird bei SIG als eine wichtige Gelegenheit betrachtet, um zu lernen, zu wachsen und unsere gemeinsame Leistung zu verbessern.

Was wir derzeit tun:

• 360-Grad-Feedback: Wir haben unser 360-Grad-Feedback-Programm auf alle Mitarbeitendenebenen ausgeweitet, um einen umfassenden Überblick über die Leistung und verbesserungswürdige Bereiche zu erhalten. Dieser integrative Ansatz stellt sicher, dass verschiedene Perspektiven berücksichtigt werden, was zu ausgewogeneren und faireren Bewertungen führt.
• Feedback-Tools in Echtzeit: Einführung digitaler Plattformen, die sofortiges, umsetzbares Feedback ermöglichen und so zeitnahes Wachstum und Entwicklung fördern.
• Gezieltes Feedback-Training: Entwicklung von maßgeschneiderten Workshops zur Verfeinerung der Feedback-Fähigkeiten mit Schwerpunkt auf modernen Techniken und aktivem Zuhören.
• Neue Feedback-Kanäle: Erkundung innovativer Wege zur Rationalisierung von Feedback-Prozessen, um sicherzustellen, dass sie effektiv und für alle zugänglich sind.

Unsere Feedback-Kultur fördert ein offenes und integratives Umfeld, in dem jede Stimme gehört und wertgeschätzt wird. Diese Einbeziehung führt zu einer besseren Entscheidungsfindung, effektiverer Teamarbeit und einer stärkeren Organisation mit größerem Zusammenhalt.

Wie entwickelt sich die Feedback-Kultur bei SIG weiter?

Wir sind bestrebt, eine solide Feedback-Kultur zu kultivieren. Wir arbeiten kontinuierlich an der Verbesserung unserer Prozesse, um sicherzustellen, dass das Feedback bei SIG zeitnah, spezifisch und umsetzbar ist.

Diese Initiativen stellen unseren proaktiven Ansatz zur Verbesserung unserer Feedback-Kultur dar und stellen sicher, dass SIG ein Ort bleibt, an dem kontinuierliche Verbesserung und persönliche Entwicklung im Vordergrund unserer Aktivitäten stehen.