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Favoriser le développement et la fidélisation des talents grâce au coaching et au mentorat

Dans un environnement professionnel en constante évolution, le développement des collaborateurs est une priorité pour les entreprises. Chez SIG, nous considérons le coaching et le mentorat comme des leviers essentiels. Ils permettent d’accompagner les parcours professionnels, de préparer la relève et de renforcer la fidélisation des talents.

L’importance du coaching et du mentorat

80 % des programmes de formation incluent le mentorat comme élément central.
(Source :
Chronus)

94 % des salariés déclarent qu’ils resteraient plus longtemps dans une entreprise si celle-ci investissait dans leur développement de carrière.
(Source :
LinkedIn Learning Report)

Les dirigeants bénéficiant d’un coaching voient leur efficacité managériale progresser de 60 %.
(Source :
BetterUp)

Les collaborateurs intégrés dans un programme de mentorat ont cinq fois plus de chances d’obtenir une promotion.
(Source :
Forbes)

Du mentorat informel aux programmes structurés

Depuis toujours, le mentorat et le coaching sont des méthodes éprouvées pour accompagner la progression professionnelle. Traditionnellement, le mentorat repose sur l’accompagnement d’un collaborateur junior par un collègue plus expérimenté. Le coaching, quant à lui, vise à développer des compétences spécifiques grâce à un suivi personnalisé. Autrefois informelles, ces approches sont aujourd’hui des piliers des stratégies de gestion des talents. Chez SIG, elles jouent un rôle clé dans le développement et l’épanouissement de nos collaborateurs.

 

Une culture d’apprentissage continu chez SIG

Chez SIG, nous plaçons le coaching et le mentorat au cœur de notre stratégie de formation continue. Nos programmes facilitent le partage des connaissances, le perfectionnement des compétences et l’évolution professionnelle. Nous mettons en relation des collaborateurs juniors avec des experts chevronnés, créant ainsi une dynamique de transmission enrichissante. Cette démarche profite autant aux mentorés qu’aux mentors, qui développent leurs compétences en leadership.

 

Par ailleurs, nous avons noué un partenariat avec BetterCoach pour proposer des sessions de coaching sur mesure. Ces séances permettent d’accompagner nos collaborateurs dans leurs défis professionnels et leurs ambitions de carrière.

 

Des bénéfices à tous les niveaux

Le coaching et le mentorat apportent des bénéfices bien au-delà du développement individuel. Les entreprises qui investissent dans ces dispositifs constatent une motivation accrue, une meilleure performance et un taux de rétention plus élevé. Chez SIG, nous avons observé que les collaborateurs impliqués dans ces initiatives restent plus longtemps dans l’entreprise. Cette fidélisation renforce la stabilité et la performance globale de notre organisation.

 

Les prochaines étapes chez SIG

Pour aller plus loin, nous renforçons nos initiatives en matière de coaching et de mentorat. Nous développons de nouvelles plateformes pour rendre ces programmes encore plus accessibles et flexibles. Par ailleurs, notre collaboration avec BetterUp s’élargira avec des sessions spécialisées sur la résilience, l’intelligence émotionnelle et le leadership. Ces thématiques clés accompagneront nos talents dans leur progression.

 

Une vision à long terme

Chez SIG, nous sommes convaincus que le coaching et le mentorat ne sont pas seulement des outils de perfectionnement. Ce sont des investissements stratégiques pour la réussite à long terme. En aidant nos collaborateurs à exploiter pleinement leur potentiel, nous renforçons non seulement leur engagement, mais aussi la pérennité et la solidité de notre entreprise.

Date de publication
  • mars 13, 2025
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