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Aproveitar o coaching e o mentoring para o crescimento e a retenção de colaboradores

No atual ambiente de negócios competitivo e de ritmo acelerado, as organizações estão cada vez mais focadas no desenvolvimento de seus colaboradores. Na SIG, reconhecemos que o coaching e o mentoring não são apenas ferramentas para o crescimento individual, mas também estratégias essenciais para aprimorar a trajetória da carreira, o planejamento da sucessão e, por fim, a retenção dos melhores talentos.

Por que o coaching e o mentoring são importantes

80% dos programas de aprendizado e desenvolvimento incorporam a orientação como um componente-chave.

Fonte: Chronus

94% dos colaboradores afirmam que permaneceriam mais tempo em uma empresa se ela investisse no desenvolvimento de suas carreiras.

Fonte: Relatório de aprendizado do LinkedIn

Os líderes que recebem coaching aumentam sua eficácia de liderança em 60%.

Fonte: BetterUp

"Os colaboradores que têm acesso a programas de orientação têm 5 vezes mais chances de serem promovidos."

Fonte: Forbes

De onde ele veio?

O coaching e o mentoring são reconhecidos há muito tempo como métodos eficazes para o desenvolvimento pessoal e profissional. Enquanto a mentoria normalmente envolve um indivíduo mais experiente orientando um colega menos experiente, o coaching se concentra no aprimoramento de habilidades e competências específicas por meio de feedback e suporte direcionados. Ambas as abordagens evoluíram de práticas informais para programas estruturados que agora são parte integrante das estratégias de desenvolvimento de talentos de organizações líderes como a SIG.

 

Qual é o status atual?

Na SIG, o coaching e o mentoring estão incorporados em nossa cultura de aprendizado contínuo. Nossos programas de mentoring conectam funcionários juniores com líderes experientes, fornecendo uma plataforma para compartilhamento de conhecimento, desenvolvimento de habilidades e orientação de carreira. Isso não apenas ajuda os mentorados a crescer profissionalmente, mas também permite que os mentores aprimorem suas habilidades de liderança.

Também fizemos uma parceria com a BetterCoach para oferecer programas de treinamento que se concentram no aprimoramento das capacidades de liderança e no desenvolvimento pessoal. Essas sessões de coaching são adaptadas para atender às necessidades específicas de nossos colaboradores, ajudando-os a superar desafios e a atingir suas metas de carreira.

 

Os benefícios do coaching e do mentoring

O impacto do coaching e do mentoring vai muito além do desenvolvimento individual. As organizações que investem nesses programas registram níveis mais altos de engajamento, melhor desempenho e maior retenção de colaboradores. Na SIG, observamos que os que participam de nossos programas de coaching e mentoring têm maior probabilidade de permanecer na empresa a longo prazo, contribuindo para uma força de trabalho mais estável e produtiva.

 

O que vem por aí em termos de coaching e mentoring na SIG?

À medida que continuamos a crescer e a evoluir, temos compromisso de expandir as iniciativas de coaching e mentoring. Estamos introduzindo novas plataformas de mentoria que permitem maior flexibilidade e acessibilidade, garantindo que todos os colaboradores possam se beneficiar dessas valiosas oportunidades de desenvolvimento. Além disso, nossa parceria com a BetterUp será ampliada para incluir sessões de coaching mais especializadas, com foco em áreas como resiliência, inteligência emocional e liderança.

 

Participe da conversa

Na SIG, acreditamos que o coaching e o mentoring não têm a ver apenas com a obtenção de melhorias imediatas no desempenho - eles têm a ver com a construção de uma base para o sucesso a longo prazo. Ao investir em nossos colaboradores, não estamos apenas ajudando-os a atingir seu potencial máximo, mas também fortalecendo nossa organização como um todo.

Data de postagem
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