Crear una cultura de la innovación
En la quinta parte de nuestra colección de Líderes en Sostenibilidad, exploramos cómo Microsoft y Siemens impulsan la sostenibilidad fomentando un ambiente de trabajo saludable y una cultura de innovación.
En la cuarta parte de nuestra colección, señalamos cómo Cisco y Ben & Jerry's utilizaron asociaciones y colaboraciones externas para crear algunas de sus mejores ideas.
En la quinta parte de nuestra colección, veremos cómo las empresas están replanteando su cultura empresarial para impulsar las iniciativas de innovación y sostenibilidad.
Analizamos dos compañías, Microsoft y Siemens, y veremos cómo crecen y mantienen entornos de trabajo saludables para fomentar una cultura interna de innovación, una necesidad en la industria de la alimentación y las bebidas para combatir desafíos como la reducción del uso de materiales, la minimización de las emisiones y la mejora del reciclaje.
La extraordinaria filosofía de Microsoft
Puede sorprender a algunos, pero esta empresa de 45 años sigue siendo el actor dominante en la cuota de mercado mundial de usuarios de ordenadores, con un asombroso 73% de todos los ordenadores con sistema operativo Windows. Su competidor más cercano, Macintosh de Apple, está en un distante segundo lugar con el 17%. Lo que es aún más notable es que el continuo dominio de Microsoft se puede rastrear a una idea: la empatía.
Cuando Satya Nadella se convirtió en CEO de Microsoft en 2014, impulsó a los empleados a ser más creativos y enfatizó la empatía como medio de innovación creativa. La empatía, argumentó, era un mayor impulsor de la colaboración y la comprensión, lo que a su vez conduce a la innovación. Y funcionó.
El énfasis de Microsoft en la empatía ha llevado a soluciones nuevas e innovadoras en el uso de la Inteligencia Artificial para ayudar a las personas con discapacidades. Las soluciones fueron creadas e inspiradas por empleados de Microsoft con discapacidades visuales y auditivas. IA, Soundscape, Immersive Reader, Eye Control y subtítulos en vivo para Skype y PowerPoint son algunos de los productos que surgieron de estas colaboraciones.
Las iniciativas de código abierto de Siemens
Esta potencia mundial durante más de un siglo es la mayor empresa manufacturera de Europa, y si Siemens no la está construyendo, la está inventando. En 2019, los empleados de Siemens representaban más del 25% de las patentes relacionadas con la digitalización - en todo el mundo. Para lograr esto, Siemens se basa en una cultura de colaboración e innovación para alimentar el próximo gran invento, incluso invitando a los no empleados a participar. El Ecosistema de Innovación de Siemens está abierto a cualquiera y proporciona una plataforma digital de código abierto para impulsar soluciones innovadoras como su sistema ELISA eHighway.
Corriendo a lo largo de un tramo de 10 km de la autopista cerca de Frankfurt, Alemania, la eHighway acaba de completar un año de pruebas. Una vez que esté completamente operativa, los camiones híbridos podrán cargar sus baterías a través de la tira de contacto y cables aéreos similares a los de los trenes. Los camiones permanecen en movimiento sin emitir emisiones y pueden seguir siendo totalmente eléctricos una vez recargados - ahorrando combustible, tiempo y dinero, relacionado con las paradas de recarga. Además, la energía utilizada para la recarga proviene al 100% de fuentes renovables.
Una naturaleza abierta
Para la industria de la alimentación y las bebidas, las inspiraciones de estas empresas innovadoras son abundantes. Microsoft muestra que una simple palabra puede cambiar la cultura de trabajo de toda una empresa para mejor. La búsqueda abierta y colaborativa de soluciones a problemas es algo que han continuado enfatizando, incluso fundando un TechFest anual para dar a los empleados una oportunidad para mostrar sus investigaciones.
Del mismo modo, el intenso enfoque de Siemens en la invención y la colaboración abierta exhibe una previsión de que las soluciones no siempre pueden llegar internamente. Al permitir un enfoque de código abierto para las soluciones, han desarrollado una cultura que está impulsando la invención en lugar de esperar a que se ponga al día.
La cultura de SIG
¿Quieres saber cómo SIG apoya su cultura interna y la innovación? De manera similar al enfoque de Microsoft en la empatía para impulsar su innovación, nuestra cultura de la innovación proviene de nuestra iniciativa "Believe In More”. Nos inspira a explorar caminos desconocidos en la industria de la alimentación y las bebidas y a liderar el camino de las soluciones sostenibles que están enraizadas en la demanda de los clientes y los consumidores.
Nuestros esfuerzos nos hicieron los primeros en ofrecer envases de cartón aséptico usando aluminio de origen responsable certificado por la Aluminium Stewardship Initiative (ASI). Y los primeros en eliminar completamente el aluminio con nuestras estructuras de envasado SIGNATURE 100. También fuimos pioneros en el uso de pajitas de papel en los envases de bebidas. Y todavía tenemos el objetivo final de crear un envase hecho 100% de materiales renovables o reciclados.
Liderando en verde
En la sexta y última parte de nuestra colección, concluiremos nuestra colección de Líderes en Sostenibilidad en los negocios con una mirada retrospectiva a lo que la industria de alimentos y bebidas puede aprender de las compañías que hemos discutido. Exploraremos lo que pueden enseñarnos sobre cómo ser ecológicos, y qué áreas priorizar.
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- febrero 23, 2021