Aprovechar el coaching y la tutoría para el crecimiento y la retención de los empleados.

¿De dónde viene?

El coaching y la tutoría están reconocidos desde hace tiempo como métodos eficaces para el desarrollo personal y profesional. Mientras que la asesoría suele implicar a una persona con más experiencia que orienta a un colega con menos experiencia, el coaching se centra en mejorar habilidades y competencias específicas a través de la retroalimentación y el apoyo personalizados. Ambos enfoques han evolucionado de prácticas informales a programas estructurados que ahora forman parte integral de las estrategias de desarrollo del talento de organizaciones líderes como SIG.

¿Dónde está ahora?

En SIG, la formación y la asesoría están integradas en nuestra cultura de aprendizaje continuo. Nuestros programas de asesorías ponen en contacto a empleados junior con líderes experimentados, proporcionando una plataforma para el intercambio de conocimientos, el desarrollo de habilidades y la orientación profesional. Esto no sólo ayuda a los alumnos a crecer profesionalmente, sino que también permite a los mentores perfeccionar sus habilidades de liderazgo.

También nos hemos asociado con BetterCoach para ofrecer programas de coaching centrados en mejorar las capacidades de liderazgo y el desarrollo personal. Estas sesiones de coaching se adaptan a las necesidades específicas de nuestros empleados, ayudándoles a superar retos y alcanzar sus objetivos profesionales.

Los beneficios del coaching y la asesoría

El impacto del coaching y la asesoría va mucho más allá del desarrollo individual. Las organizaciones que invierten en estos programas observan mayores niveles de compromiso, mejor rendimiento y mayor retención de los empleados. En SIG, hemos observado que los empleados que participan en nuestros programas de coaching y mentoring tienen más probabilidades de permanecer en la empresa a largo plazo, lo que contribuye a una plantilla más estable y productiva.

¿Cuál es el futuro del coaching y la asesoría en SIG?

A medida que seguimos creciendo y evolucionando, SIG se compromete a ampliar nuestras iniciativas de coaching y mentoring. Estamos introduciendo nuevas plataformas de asesoría que permiten una mayor flexibilidad y accesibilidad, garantizando que todos los empleados puedan beneficiarse de estas valiosas oportunidades de desarrollo. Además, nuestra asociación con BetterUp se ampliará para incluir sesiones de coaching más especializadas centradas en áreas como la resiliencia, la inteligencia emocional y el liderazgo.

Únete a la conversación

En SIG, creemos que el coaching y la tutoría no se limitan a lograr mejoras inmediatas en el rendimiento, sino que sirven para sentar las bases del éxito a largo plazo. Al invertir en nuestros empleados, no solo les ayudamos a alcanzar su pleno potencial, sino que también reforzamos nuestra organización en su conjunto.