Adoptar la diversidad generacional a través de la formación inversa
Cómo la formación inversa en SIG está salvando las diferencias generacionales y fomentando la innovación
En el entorno laboral actual, que evoluciona rápidamente, las organizaciones reconocen cada vez más el valor de la diversidad generacional. Con cinco generaciones trabajando codo con codo, desde los Baby Boomers hasta la Generación Z, cada una aporta puntos fuertes y perspectivas únicas. Sin embargo, esta diversidad también puede dar lugar a lagunas de comunicación y malentendidos. La formación tradicional ha sido durante mucho tiempo una herramienta para el desarrollo profesional, pero la formación inversa está surgiendo como una poderosa estrategia para salvar las diferencias generacionales.
El 87% de los altos directivos mejoraron la concienciación sobre la diversidad a través de la formación inversa (PwC, 2019).
El 94% de los participantes declararon haber aumentado su conciencia cultural (Bristol-Myers Squibb, 2020).
Mejora del 25% en la eficacia del liderazgo con la formación inversa (Gartner, 2019).
El impacto de la formación inversa
La formación inversa invierte el modelo tradicional de formación haciendo que los empleados más jóvenes asesoren a sus homólogos más veteranos, fomentando el aprendizaje y el respeto mutuos. Este enfoque innovador aprovecha las nuevas perspectivas y los conocimientos tecnológicos de las generaciones más jóvenes, al tiempo que se beneficia de la experiencia y los conocimientos de los profesionales más veteranos.
En SIG, nuestro programa de formación inversa, lanzado recientemente, empareja a empleados junior con líderes experimentados. Esta iniciativa ya ha mejorado la alfabetización digital entre los compañeros más veteranos y ha capacitado a los empleados más jóvenes para asumir funciones de liderazgo.
Ampliar las prestaciones
Más allá de salvar la brecha tecnológica, la formación inversa promueve el cambio cultural en las organizaciones. Fomenta la comunicación abierta, reduce los estereotipos relacionados con la edad y crea un lugar de trabajo más dinámico e innovador. Los empleados junior adquieren capacidad de liderazgo y confianza, mientras que los compañeros senior se mantienen al día de las últimas tendencias y tecnologías.
Además, la formación inversa apoya la diversidad y la inclusión fomentando un entorno inclusivo en el que se escucha y valora la voz de todos. Se alinea con los objetivos organizativos más amplios de crear un lugar de trabajo que refleje la diversidad del mercado y de la comunidad a la que sirve.
El compromiso de SIG con la innovación
Al adoptar la formación inversa, SIG está creando equipos más fuertes y cohesionados que impulsan la innovación y el éxito empresarial. Nuestro compromiso con la colaboración intergeneracional está ayudando a reducir las diferencias generacionales y a crear un lugar de trabajo más inclusivo y con visión de futuro.
- enero 16, 2025
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Título
Reducir las diferencias generacionales mediante la formación inversa
En SIG adoptamos la diversidad generacional a través de innovadores programas de formación inversa. Al emparejar a empleados junior con líderes senior, salvamos las distancias generacionales y fomentamos el aprendizaje mutuo, impulsando la innovación y la inclusión. Descubre cómo marcamos la diferencia.
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