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Criando uma cultura inovadora

Na quinta parte da nossa série Líderes verdes, exploramos como a Microsoft e a Siemens promovem a sustentabilidade, promovendo um ambiente de trabalho saudável e uma cultura de inovação
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Na quinta parte da nossa série Líderes verdes, exploramos como a Microsoft e a Siemens promovem a sustentabilidade, promovendo um ambiente de trabalho saudável e uma cultura de inovação

Na part four da nossa série, apontamos como a Cisco e a Ben & Jerry's utilizaram parcerias e colaborações externas para criar algumas de suas maiores ideias.

Para a parte cinco da nossa série, vamos mudar nosso foco para dentro das empresas e dar uma olhada em como elas estão repensando sua cultura empresarial para impulsionar iniciativas de inovação e sustentabilidade.

Analisaremos duas empresas globais, a Microsoft e Siemens, e veremos como elas crescem e mantêm ambientes de trabalho saudáveis para fomentar uma cultura interna de inovação - uma necessidade da indústria de alimentos e bebidas para combater desafios como a redução do uso de materiais, a minimização de emissões e a melhoria da reciclagem.

Filosofia extraordinária da Microsoft

Pode surpreender a alguns, mas esta empresa de 45 anos de idade ainda é o jogador dominante no mercado global de usuários de computadores desktop e móveis, com uma espantosa porcentagem de 73% dos computadores do mundo rodando o sistema operacional Windows. Seu concorrente mais próximo, o Macintosh da Apple, está em um segundo lugar significativamente distante, com 17%. O que é ainda mais notável é que o domínio contínuo da Microsoft pode ser traçado a uma ideia: empatia.

Quando Satya Nadella se tornou CEO da Microsoft em 2014, ele se esforçou a incentivar os funcionários serem mais criativos e enfatizou a empatia como o meio de inovação criativa. A empatia, argumentou ele, era o maior motor de colaboração e compreensão, o que, por sua vez, leva à inovação. E funcionou.

A ênfase da Microsoft na empatia levou a soluções novas e revolucionárias no uso da Inteligência Artificial para ajudar as pessoas com deficiências. As soluções foram criadas e inspiradas pelos funcionários da Microsoft com deficiências visuais e auditivas. Por exemplo, Seeing IA, Soundscape, Immersive Reader, Eye Control e legendas ao vivo para Skype e PowerPoint são apenas alguns dos produtos que emergiram dessas colaborações.

Iniciativas da Siemens

Esta potência global há mais de um século é a maior empresa fabricante da Europa, e se a Siemens não está construindo, está inventando. A partir de 2019, os funcionários da Siemens foram responsáveis por mais de 25% das patentes relacionadas à digitalização - em todo o mundo. Para conseguir isto, a Siemens conta com uma cultura de colaboração e inovação para alimentar a próxima grande invenção, convidando até mesmo os não funcionários a participar. O Siemens Innovation Ecosystem é aberto a qualquer pessoa e fornece uma plataforma digital de fonte aberta para impulsionar soluções inovadoras como seu sistema ELISA eHighway

Percorrendo um trecho de 10 km da auto-estrada perto de Frankfurt, Alemanha, a eHighway acaba de completar um ano de testes. Uma vez totalmente operacional, os caminhões híbridos poderão carregar suas baterias através de faixas de contato e cabos aéreos similares aos trens. Os caminhões permanecem em movimento enquanto não emitem emissões e podem continuar totalmente elétricos uma vez recarregados - economizando combustível, tempo e dinheiro relacionados com as paradas de recarga. Além disso, a energia utilizada para recarregar vem de fontes 100% renováveis.

Uma natureza aberta

Para a indústria de alimentos e bebidas, as inspirações dessas empresas inovadoras são abundantes. A Microsoft mostra que uma simples palavra pode mudar para melhor a cultura de trabalho de uma empresa inteira. A resolução aberta e colaborativa de problemas é algo que eles continuam a enfatizar, mesmo fundando um TechFest anual para dar aos funcionários uma saída para mostrar suas pesquisas.

Similarly, Siemens’s intense focus on invention and open collaboration exhibit a foresight that solutions may not always come internally. By allowing an open-source approach to solutions, they’ve developed a culture that’s pushing invention forward instead of waiting for it to catch up.

A cultura da SIG

Quer saber como a SIG apoia sua cultura interna e sua inovação? Semelhante à ênfase da Microsoft na empatia para estimular sua inovação, nossa cultura de inovação vem de nossa iniciativa Believe In More. Ela nos inspira a explorar caminhos desconhecidos na indústria de alimentos e bebidas e a liderar o caminho em soluções sustentáveis que estão enraizadas na demanda dos clientes e consumidores.

Nossos esforços nos tornaram os primeiros a oferecer embalagens cartonadas assépticas utilizando folhas de alumínio de fonte responsável certificadas de acordo com o padrão ASI (Alumin Stewardship Initiative). E a primeira a eliminar totalmente o alumínio em nossas estruturas de embalagem com a SIGNATURE 100. Também fomos pioneiros no uso de canudos feitos de papel para embalagens cartonadas de bebidas. E ainda temos o objetivo final de criar uma embalagem feita inteiramente de materiais renováveis ou reciclados.

 

Liderando no verde

Na sexta e última parte de nossa série, vamos concluir a Líderes verdes  em negócios com um olhar retrospectivo sobre o que a indústria de alimentos e bebidas pode aprender com as empresas que discutimos. Exploraremos o que eles podem nos ensinar sobre como nos tornar verdes, e quais as áreas a serem priorizadas.

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